网络推广运营团队的薪酬制度设计上要考虑哪些

2019-11-30  来自: 广州三二零网络科技有限公司1 浏览次数:1167

 网络推广运营团队的组成

  一般网络推广运营团队中要有三类人:

  一类做策划,包括用户的数据分析、活动节奏的把控都是策划来做。

  还有需要一类人来专门做内容,这个做内容的一般是多能手,包括文案撰写,PS,视频,H5设计等。只有把内容做好了推广才会收到事半功倍的效果。

  第三类是推广人员,做推广渠道要丰富,SEO的优化技术,常用网站的推广方技巧的掌握,广告的投放等。

网络推广

网络推广运营团队

  网络推广运营团队的薪酬制度设计

  1、编辑:

  编辑人员对内负责网站日常内容的更新,对外负责宣传内容的发布,通常编辑人员每天1-2篇原创内容加上2-3篇伪原创内容的编写然后发布到各个平台,这样的工作量基本是饱和的,但是编辑的熟练程度会决定内容产出的数量和质量。

  对于编辑人员的考核:一是考核月度文章数量,二是奖励文章带来的流量(阅读量)。

  流量奖励可以定一个标准,比如:文章阅读量达到500-1000奖励50-100元,1000-3000奖励200元,3000到5000奖励300元,当然这只是一个参考。

  2、推广:

  推广人员的考核会比较简单,直接考核流量数量和质量。推广人员的奖励可以直接按照业绩提成奖励,比如公司给业务员成交一个客户10%的提成,那么凡是从网络来的客户业务员可以只拿7%,剩下3%是分给网络团队的,那么推广人员可以拿网络业绩的1%(提成比例要根据自己的业务情况来定,以上数据仅供参考)。

网络推广

网络推广运营团队

  3、客服:

  客服人员的考核和推广人员相似,同样是根据公司业绩目标算出线索目标,奖励同样是按业绩奖励,可以在分给网络运营团队的总业绩里面拿出0.5%或者1%给到客服奖励。

  4、美工/程序:

  美工的工作量是和推广、编辑息息相关的,美工的考核就是当推广和编辑需要图片是能够及时的辅助完成所需的图片物料,奖励也是从团队总提成里面分一些给美工,具体分多少这需要领导观察美工日常工作的饱和度和出图的质量度。

  以上就是广州网站建设公司为你介绍的关于网络推广运营团队的相关内容。其实网络推广是一个集众人之力才能成事的行业,因此发挥每一个人的作用非常重要。




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